Liderazgo técnico sin el costo de un C-level
Tu empresa necesita dirección técnica senior pero no justifica un CTO full-time. Yo lleno ese espacio: 8 a 20 horas al mes, con la experiencia de haber sido CTO y co-fundador.
Dirección
Tu equipo técnico es bueno pero no tiene un líder senior que defina la visión y tome decisiones arquitecturales.
Deuda técnica
La velocidad de desarrollo cae cada mes y nadie sabe cómo priorizar la deuda técnica vs features.
Crecimiento
Estás contratando devs pero no sabes cómo estructurar el equipo ni evaluar candidatos técnicos.
Dirección Técnica
Decisiones de arquitectura, stack y priorización con visión de negocio.
18+ años tomando decisiones técnicas
Mentoring de Equipos
Tu equipo crece en seniority, mejora sus prácticas y gana autonomía.
Equipos de hasta 20 personas liderados
Métricas & Delivery
DORA metrics, velocity, cycle time — lo que no se mide no se mejora.
Métricas DORA implementadas
Lo que realmente sabemos hacer
Cada servicio está respaldado por experiencia real en producción, no por slides o certificaciones teóricas.
Liderazgo Técnico Fraccionado
8 a 20 horas al mes de un CTO con experiencia real
Participo en las decisiones técnicas importantes, reviso PRs críticos, defino estándares y estoy disponible para tu equipo cuando necesitan un segundo par de ojos senior.
Capacidades
- Participación en decisiones arquitecturales
- Revisión de PRs y diseños críticos
- Definición de estándares y best practices
- Alineamiento técnico-negocio con founders/CEO
- Presupuesto y planificación de infraestructura
- Disponibilidad semanal recurrente + acceso async
Revisión de Arquitectura
Un diagnóstico técnico honesto antes de que sea tarde
Reviso tu codebase, tu infraestructura y tu arquitectura. Te digo qué está bien, qué es riesgoso y qué hay que cambiar — con prioridades claras.
Capacidades
- Revisión de codebase y patrones de diseño
- Evaluación de arquitectura y scalability
- Análisis de deuda técnica con priorización
- Revisión de seguridad y compliance
- Evaluación de stack y decisiones de tecnología
- Reporte ejecutivo + técnico con roadmap
Mentoring de Equipos
Tu equipo sube de nivel, no depende de mí
Trabajo directamente con tus developers. Code reviews educativos, sesiones de arquitectura, pair programming y guía para que crezcan en seniority.
Capacidades
- Code reviews con feedback educativo
- Sesiones de diseño y arquitectura
- Pair programming en problemas complejos
- Definición de career paths técnicos
- Entrevistas técnicas y evaluación de candidatos
- Onboarding técnico de nuevos developers
Roadmap & Métricas
Saber qué construir, en qué orden, y si estamos mejorando
Defino el roadmap tecnológico alineado con los objetivos de negocio. Implemento métricas DORA para medir la salud del delivery.
Stack
Capacidades
- Roadmap tecnológico trimestral/semestral
- Métricas DORA: deploy frequency, lead time, MTTR, change failure rate
- Priorización de deuda técnica vs features
- OKRs de ingeniería
- Due diligence técnica para inversores
- Tech radar del equipo
Lo que nos diferencia
He sido CTO
No es teoría — he co-fundado y liderado equipos técnicos en startups reales.
Multi-país
Experiencia operando tecnología en Chile, México y otros mercados.
Hands-on
No solo dirijo — escribo código, reviso PRs y configuro infra.
Flexible
8 a 20 hrs/mes. Escalo según necesites, sin compromiso anual.
¿Tu equipo necesita un CTO?
Conversemos sobre tu situación. Te digo honestamente si este servicio es lo que necesitas o si hay una mejor opción.